Idear Consultores

Taller Online de 21 horas - 7 sesiones

INICIO: Próximamente.

Horario: Martes y Jueves de 7:00pm a 10:00pm

¿Por qué VDC - BIM?

Internacionalmente, tanto VDC como BIM, son dos metodologías muy similares, que involucra no sólo explotar las ventajas de los modelos BIM (Building Information Modeling), sino también otras herramientas.

Por ejm, en Inglaterra, los programas sobre la metodología BIM incluyen:

BIM
Proyecto BIM Integrado.
Diseño y Construcción Lean integrados

En el caso de algunos programas de Estados Unidos, la metodología VDC Virtual Design and Construcion, se basa en una “Entrega Integrada de Proyectos” IPD, e incluye:

BIM
ICE Sesiones de Ingeniería Concurrente
PPM, Gestión de la Producción basado en Lean.

Nuestro curso está basado en la metodología Virtual Design Construction que promueve la Universidad de Stanford. Bajo este marco, existe una estructura establecida que nos permitirá abarcar todos los aspectos que nos brinda la metodología VDC, usando la tecnología, en este caso BIM, como uno de sus los componentes principales.

¿POR QUÉ ELEGIR A IDEAR?

Hemos preparado un taller a la medida, para que los participantes puedan gestionar cada vez mejor sus proyectos con las nuevas herramientas que propone esta metodología.
Tenemos 12 años de experiencia, recogiendo los comentarios e intereses de nuestros ex-alumnos, lo que no permite ir mejorando y actualizando los talleres, en cada una de las ediciones.
Nuestros resultados en diversos programas, nos indica un 95% de grado de satisfacción por parte de nuestros alumnos, y una calificación de 4.7/5 de nuestra expositora principal, y Directora de Idear Consultores.
La metodología que utilizaremos es “Aprender – Haciendo”, metodología recomendada por el Instituto Americano Learning Sciences Research Institute (UIC). Hemos incluido talleres con ejercicios, para que los alumnos puedan resolverlos como si fueran parte de un proyecto. De esta manera, se logrará consolidar el conocimiento adquirido en el curso.
Sostenibilidad y confianza de nuestra institución: hemos realizado talleres y cursos relacionados a la construcción de manera sostenida desde el año 2011, lo que nos ha ubicado como una institución que se mantiene activa a lo largo de los años, siendo nuestros certificados reconocidos para licitaciones y puestos de trabajo.
Contaremos con una plataforma virtual donde podrá compartir sus inquietudes y experiencias entre todos los participantes y el docente.

Dirigido a:

Profesionales en el sector construcción, de diversas especialidades o ingenierías, que estén involucrados en cualquier etapa del ciclo de vida de un proyecto, y que desean conocer e implementar la metodología VDC, para lograr mejores resultados. Entre ellos:

• Clientes, Representantes de Clientes, Gerentes de Proyectos, Supervisores, Diseñadores.

• Empresas Constructoras, Subcontratistas, Proveedores, Consultores, Docentes etc.

Objetivos:

Conocer y comprender a profundidad la nueva metodología de Virtual Design & Construction para que pueda ser implementado en diversos proyectos de construcción.
Reconocer y desarrollar nuevos procesos, entendiendo a las organizaciones para lograr productos de alto desempeño, usando el BIM, el PPM ó gestión de la producción y el trabajo colaborativo, a través de Sesiones ICE.
Aprender a utilizar métricas diseñadas y orientadas a lograr los objetivos del proyecto, alineados con los objetivos del cliente.
Reflexionar que, para lograr mejores resultados, es necesario transformar los modelos tradicionales de procesos y organizaciones, desde las etapas tempranas del proyecto.
Entender y realizar un Plan de Implementación VDC, y entender la importancia de realizar el seguimiento de manera continua en un proyecto.

Metodología

Las clases teóricas se complementarán con revisión de ejemplos reales , fomentando la participación y el debate durante la clase.
Se realizarán talleres guiados en base a casos de proyectos reales.
Las clases se realizarán en vivo a través de la plataforma Zoom. Adicionalmente contamos con una plataforma virtual propia, donde podrá visualizar las clases grabadas durante el transcurso del curso y descargar el material digital. También podrá participar de un foro para compartir sus inquietudes y experiencias entre todos los participantes.
No se enseñará a modelar, sino a gestionar los proyectos a través de la metodología Virtual Design & Construction.

MBA Karina Piña Lozada

Gerente General Idear Consultores

MBA, Centrum Magíster en Administración Estratégica de Empresas.
Master Internacional de Liderazgo – EADA Business School – Barcelona, España
Project Management Professional PMP®
Certificación en VDC Virtual Design & Construction, Stanford, USA.
Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú PUCP.
Miembro honorífico del International Honor Society Beta Gamma Sigma.
Se ha desempeñado como Directora, Gerente e Ingeniero de Proyectos en diferentes etapas de la ingeniería y construcción desde el año 1999, aplicando la Filosofía de Lean Construction y la metodología del PMI Project Management Institute. En los últimos años ha incorporado en su gestión la metodologías BIM y VDC.
Experiencia en diversas empresas como OHL Perú, J.E. Construcciones Generales, China Construction - Perú, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Laurette International Universities, Binswanger, Constructores Interamericanos S.A. (COINSA), Telefónica del Perú S.A.A., C.V.G. Ingenieros S.R.L., Refinería la Pampilla Repsol.
Entre los principales proyectos en los que ha participado se encuentran: Dirección de los procesos PQQ e ITT ganadores del Polideportivo de Villa el Salvador, Panamericanos Lima 2019, Dirección de los procesos PQQ e ITT de la Videna, Panamericanos Lima 2019, Gestión de proyectos integrales en Cibertec Sede Centro San Isidro, Universidad Privada del Norte UPN Sede Cajamarca, Expansión UPC Campus Monterrico,Supervisión del NM Lima Hotel, Jefe Oficina Técnica en la construcción del Condominio Jardines de La Católica y Laboratorio Pharmex, Jefe de Infraestructura de Planta externa de Telefónica S.A.A. Zona Centro Oeste Lima y Zona Lima Norte.
Ex Docente de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y docente del Taller de Productividad en la Construcción y el Curso de Gestión de Proyectos, en Idear Consultores.

1

INTRODUCCIÓN AL VDC Y FRAMEWORK

Definición de Construcciones o Edificaciones de Alto Desempeño
Estructura o Framework de la metodología VDC

Proyectos IPD Integrated Project Delivery o “Entrega Integrada de Proyectos”

2

MÉTRICAS Y FACTORES CONTROLABLES

Importancia del uso de Métricas
Métricas dentro del Framework de VDC
Diferencia entre Métricas y Factores Controlables
Conexión de Factores Controlables y Métricas
Taller Framework principal VDC

3

MATRIZ POP: Producto – Organización – Procesos

Definición de la Matriz Pop: relación entre el Producto, la Organización y los Procesos.
Conexión entre la Matriz POP y el Framework de VDC
Taller Matriz POP

4

BIM: Building Information Modeling

Importancia del uso de BIM ó “Modelo con Información de la Construcción”
Formas de clasificar el BIM, teniendo en cuenta el “para qué” y “por qué” se va a utilizar.
Niveles BIM: Visualización, Coordinación, Constructabilidad, Fabricación e Instalación y Operación.
Métricas BIM - Taller

5

ICE: Integrated Concurrent Engineering

Definición e importancia de las Sesiones ICE ó “Sesiones de Ingeniería Concurrente”.
Propósito de las Sesiones ICE
Entorno para las Sesiones ICE, uso del Big Room, Colocación y ambiente para la colaboración.
Métricas ICE - Taller

6

PPM: Project Production Management

Definición e Importancia del PPM ó “Gestión de la Producción en los Proyectos”
Manejo de Variabilidad
Push Vs. Pull
Sistema Last Planner
Mapeo de Procesos - Taller
Métricas de Producción - Taller

7

IMPLEMENTACIÓN VDC

Retos para la implementación
Implementación Top Down o Bottom Up (De Arriba hacia abajo o de Abajo hacia arriba)
Estructura para un Plan de Implementación VDC
Taller de Implementación VDC

Taller Virtual Design & Construction VDC-BIM

Programas de capacitación